海西重機(jī)專題學(xué)習(xí)研討“三贏”理念
近日，海西重機(jī)公司黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)研討“三贏”理念。
會(huì)上，海西重機(jī)黨委理論中心組成員集中學(xué)習(xí)了中國(guó)船舶集團(tuán)黨組有關(guān)會(huì)議精神，并就突破價(jià)值創(chuàng)造，踐行“三贏”理念進(jìn)行專題研討。海西重機(jī)公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“事先算贏、事中控贏、事后真贏”的三贏理念，將以深入推進(jìn)成本工程為載體，不斷提高精細(xì)化管理能力和水平。一是持續(xù)提高售前成本準(zhǔn)確性，保障投標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，確保“事先算贏”;二是深入推進(jìn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)降本、采購(gòu)?fù)鈪f(xié)成本降本、生產(chǎn)過程費(fèi)用控制，著力降低年度無償售后成本，加強(qiáng)項(xiàng)目關(guān)重成本風(fēng)險(xiǎn)管控，確保“事中控贏”;三是分析總結(jié)改進(jìn)提高，做到“事后真贏”。海西重機(jī)公司全體員工將積極貫徹落實(shí)“三贏”理念，推進(jìn)產(chǎn)品毛利率和邊際貢獻(xiàn)率，著力挖掘研發(fā)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵配套等“微笑曲線”兩端的增值空間，貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全流程，為海西重機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。
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